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深圳市城市交通协会2014年度工作总结和2015年度工作计划的报告

时间:2015-04-19 来源: 点击:282 编辑:kzadmin

各位领导、全体会员:

2014年,深圳市作为改革创新的试验田,转变政府职能的步伐不断加快,社会组织在承接政府职能转移的工作中发挥了更大的作用。协会始终坚持 “科学发展观”,不断改进工作作风,在市委市政府和市交委、市民管局的正确领导和亲切关怀下,在各会员单位的鼎力支持和通力协作下,积极探索发挥行业协会桥梁纽带作用的新途径和新办法,积极配合上级业务主管部门开展各项工作,不断健全行业自律机制,努力提高服务质量和行业水平,行业的社会地位和形象得到了一定的提升。协会始终把为会员单位和广大从业人员提供全方位服务作为出发点和落脚点,携手并肩努力为我市构建国际化、现代化、一体化的综合交通运输体系做出新的贡献。

2014年,协会在上级主管部门的支持和帮助下,在各会员单位的配合下,进入大部制改革,华丽升级转型,业务范围进一步扩大,下设16个分支机构,会员队伍不断发展壮大,全年发展新增会员单位27家,目前共有会员单位93家。各项工作平稳有序的开展,基本实现了2014年度工作目标。

现将协会2014年度工作总结和2015年度工作计划报告如下,请全体会员代表大会审议:

 

第一部分  2014年度工作回顾

 

一、顺利完成协会更名申报和转型升级工作

结合我市行政管理职能转变,协会在市交委和民管局的领导和支持下,经过全面分析研究,于4月2日召开了深圳市公共道路协会三届(三次)全体会员大会,经全体会员讨论一致表决通过我会更名为“深圳市城市交通协会”的决议,并下设16个专业委员会。4月18日,深圳市民管局下发《关于深圳市公共道路协会变更名称的批复》,同意我会正式更名为“深圳市城市交通协会”。4月28日,深圳市民管局下发深民函〔2014〕508号《关于深圳市城市交通协会设立分支机构的批复》,批准我会成立16个专业委员会。因此,协会顺利的迈进了崭新的发展阶段。

二、圆满完成协会期满换届工作

 根据市民管局《社会团体登记管理条例》和《深圳市城市交通协会章程》的有关规定,协会原岳峰会长、何水保秘书长因任期届满,需换届选举 新一届会长、秘书长。在主管部门市交委的指导下,协会于2014年9月24日召开了“深圳市城市交通协会四届(一)次理事会”,审议并一致表决通过了由深圳巴士集团股份有限公司董事、总经理余钢担任协会会长一职,由深圳高速工程顾问有限公司董事长、总经理蔡成果担任协会秘书长一职,并聘请了深圳巴士集团股份有限公司监事会主席担任协会执行秘书长一职,新一届领导班子领导协会秘书处开展各项工作。

三、各专业委员会的筹组工作

1、道路养护专业委员会

根据市交委深化交通运输体制改革的总体工作部署,协会历经8个月时间组织行业调研探索、制定工作方针、管理办法等准备工作,于9月18日正式成立了深圳市城市交通协会道路养护专业委员会,吸收道路养护专业委员会委员32家,为我市道路养护管理体制的改革、为养护行业培养一支优良的养护队伍奠定了良好的行业组织基础。

2、为大力拓展深圳交通运输行业的人才建设,构建综合交通运输体系提供强有力的专业人才保障,协会于10月15日正式成立了深圳市城市交通协会交通物流人力资源专业委员会。以培育和激励人才为核心,构建创新型、智能型人才高地为目标,不断开拓创新,提升人才建设科学化水平,为进一步促进交通行业的健康快速发展,充分发挥协会及行业在交通运输领域的专业优势和作用。

四、顺利完成交通运输专业技术资格评审工作

在市政府大力推进职能转移的大好形势下,在市交委和市人社局的支持和帮助下,我协会承接了2014年度交通运输专业技术资格评审工作。并在市交委领导和人事处的指导下,结合2014年度的职称评审工作特点,组建了职称评审工作小组,制定了规范的工作计划,经过周密的部署及严格把关,以“零“投诉的成绩圆满完成了2014年度交通运输专业技术资格评审工作,并得到了市交委的肯定。

五、认真配合市交委开展高速公路收费站服务指数测评工作

为了推进我市高速公路健康发展,促进高速公路营运单位强化服务意识、加强运营管理、提高服务水平,协会会同市综合交通设计研究院紧密配合市交委发展计划处,于2014年对全市高速公路收费站开展了4次服务指数测评工作,分四个季度测评,并将每季度的测评结果公示于协会网站上。各高速公路公司对测评工作十分重视,对检查中发现的问题,积极采取措施,及时组织整改,全市高速公路收费站服务质量得到了明显的提升。

六、开展全市高速公路收费站先进个人评选活动

为了进一步激励广大收费系统三千多名员工的积极性和创造性,弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神,充分发挥先进个人的模范带头作用,协会拟在全市所有高速公路收费站开展先进个人评选活动,并组织起草了《2014年度高速公路收费站先进个人评选方案》(征求意见稿)下发到各高速公路公司征求意见。

七、举办专题讲座、组织学习考察

1、3月份,协会召集了各会员单位参加市交委组织的沥青路面就地热再生技术现场会,并召开了沥青路面就地热再生技术应用专题座谈会。

2、在深圳市市政设计研究院的支持与配合下,协会于8月份与深圳市市政设计研究院联合举办“道路工程新技术、新材料、新工艺的专题技术讲座”。

3、为了提升我市公路建设、运营及管理水平,协会于7月21日至7月26日由原岳峰会长带队,组织14家会员单位共15人赴重庆、成都进行专题考察,学习公路养护、建设质量管理、公路建设管理的诚信体系、养护体制的市场化改革、新材料新技术和新工艺在普通公路的应用与推广、公路隧道和桥梁养护等多方面的经验和特点。

八、配合市交委大力开展有关工作

1、为了积极推动交通基础工程专家库的建设,2014年3月份,协会组织了会员单位就建立专家评价体系召开了专题座谈会,并起草了《交通基础设计建设专家库管理经费及预算的编制说明》(建议稿)报送市交委;

2、受市交委委托,为了加强我市交通建设市场管理,规范市场从业行为,推进诚信体系建设,协会会同市交委建管处到市住建局学习建设系统的诚信评价工作经验。并依据国家、省和深圳市相关法律法规和文件,结合我市交通建设工作的实际,起草了《深圳市交通建设从业单位信用评价办法》(讨论稿);

3、为了进一步推动从业人员安全培训工作,协会于7月和9月与市交委安绿处、建管处、质量监督站等部门和单位组织召开了联席会议,对安全培训工作的体制和机制做了探讨和深入的分析。在市交委安绿处的协调下,针对培训工作各个环节的事宜做了明确的分工,并于10月份向市交委呈报了《关于进一步加强从业人员安全培训工作的请示》,将有关意见和建议向市交委做出了汇报和请示。

4、为了提高隧道运营管理水平,加强隧道运营安全管理,协会在8、9月份组织了两次隧道运营管理调研座谈会,对隧道的安全运营管理提出很多建设性意见。

九、积极参与相关行业组织活动,加强行业协会间的联系和交流

为了进一步提升协会在交通行业的地位和社会影响力,进一步扩大会员单位的经营活动范围,协会先后组织走访了交通部、各省市公路局、中国公路建设行业协会、上海市政公路协会、广东省市政行业协会、深圳市勘察设计协会等进行了交流学习。

十、完成了《创建深圳市绿色道路网体系研究》课题的研究工作。

在市交委的指导下,协会和市综交院的紧密配合下,先后组织了该课题研究项目的开题报告、中期成果专家评审会,并向省交通厅上报了结题评审和验收材料,于2014年12月9日在广州顺利召开了《创建深圳市绿色道路网体系研究》课题的结题会议。

十一、开展企业走访调研工作,组织召开专题座谈会

为了进一步推动交通行业的发展,适应大趋势的改革,全面的服务好会员单位。协会先后多次对会员单位进行走访调研,并组织召开了以路桥工程和道路养护管理、规划设计及公交企业人力资源薪酬为主题的座谈会,听取了企业对各自经营发展基本情况及管理等方面存在的问题和困难,进行了深入的探讨,通过走访,更好地理解协会要做为企业与政府行政管理之间纽带作用,协调与发展的使命。

十二、进一步推动了会刊的编撰工作和网站重建工作

《深圳道路》是深圳市城市交通协会公共道路专业委员会创办的我市公共道路行业内部刊物,每季度出版。此刊物是公共道路行业的信息交流平台,为了保障《深圳道路》编辑工作的稿件来源,协会于2014年6月份对协会的通讯队伍进行了更新重建工作,以保证协会与会员单位之间的密切联系和信息交流的畅通。

近年来,在深圳海川工程科技有限公司的支持下,协会网站的信息更新得到了较好的提升。由于协会的转型,业务的扩展,原网站的后台服务系统已无法满足需求。为了扩展和活跃信息交流平台,于2014年11月份,结合协会业务发展需要,制定了网站重建工作方案,并与深圳市科筑信息有限公司达成协议,对协会网站做重新的建设开发工作。目前网站的的界面设计和微信平台已完成,后台系统的开发正在有序的进行中。

 

第二部分   2015年度工作计划

2015年,是全面贯彻落实党的十八届四中全会精神,是全面深化改革的一年。政府职能转变的思路,赋予我们协会更多的使命,如何做好承接的准备,要对行业市场化机制做出更深度的探讨,既要公正公开又要灵活创新。协会将继续坚持 “科学发展观”和“深化改革、创新发展”的指导方针,在各级主管部门的正确领导下,充分发挥行业协会桥梁纽带的作用,积极配合业务主管部门开展各项工作,努力为会员单位和广大从业人员提供更好的服务平台。

协会2015年整体发展框架,主要为如下几个方面:

1.充当民间智库职能,以第三方客观的视角,贴近民生实际,通过有效调研分析论证,提出详实的议案,供交委、发改委、财委等行政部门决策参考。

2.加强行业自律性建设,形成行业公信力。会员单位所从事项目都是与民生息息相关。因此,要加强自律性建设,要考虑健全行业技术标准、服务标准。

3.继续做好“两评一交流”协会平台。继续做好个人职称评审,先进企业项目的评比,以及学术交流会的组织工作。这是协会对会员单位的最基本的服务项目,也是会员单位对协会的共同诉求。

4.提供优质多样化的会员服务,凝聚行业精英,协调共同发展

 

在上述框架下,协会今年的主要工作计划如下:

一、依法开展协会换届选举工作

   依据市民管局《社会团体登记管理条例》和《深圳市城市交通协会章程》的有关规定,协会严格遵照市民管局《深圳市社会团体换届选举指引》(试行)的程序,进行期满换届选举工作,差额选举产生新一届理事会(单位)、监事会(单位)。

二、加快分支机构建设工作

为加快协会下设的16个分支机构建设工作,以“解剖麻雀”方式,对“人力资源专业委员会”运作模式进行探索和分析,从具体事项入手,层层深入,最终达到以小见大,以微见著效果。踏踏实实的做好每一个分支的建设与管理,清晰运行机制,包括人事组织、财务管理、协同工作等。实现更好地为会员服务,确保各个会员单位可以找到“小家”,“有事可为”。

三、以信息化平台为会员服务

协会在逐步壮大,会员单位数量剧增,是各会员对于我们协会的信赖。我们也关注到我们的协会特性,会员单位既专业又覆盖面广。如何为各领域会员确保良好服务,必须依赖信息化平台。协会在本年计划从两个方面开展:一是常规会员服务,通过全新构建的协会网站以及协会微信号,及时地发布行业信息,保持与会员之间的频密互动;二是订制式服务,如交通物流行业人员职称评定,以及从业人员信息,通过共同搭建,协会负责维护的方式,做出更多创新服务工作。

其中,协会通过企业座谈,希望尝试搭建从业人员数据库平台,通过真实客观数据提出一些具有可操作性的政策建议,游说和影响政府的相关决策。同时可以利用这个平台帮助企业联合开展招聘和培训,提高效率降低成本。

四、发挥智库作用,与交委一同探讨建立交通学校

市交委黄敏主任多次会议中提到要建立具有深圳交通行业特性的交通学校,并写入了今年委里的工作白皮书。由于交委对我协会的信任,授意发挥协会的“民间智库”作用,为建立交通学校做出调研与论证。

五、组织会员单位人才招聘会,招贤纳士

交委近年组织多次专场招聘会,规模越来越大,影响力也越来越大,涉足范围已走出广东,涉及长沙、西安等具备较多交通专业学科的院校。协会可以通过交委的牌子,组织有用人需求和人才储备需求的企业,招贤纳士。

六、挖掘行业难题,助力企业发展

每年选三到五个行业内热点、难点且具普遍性的课题,委托或组织会员单位调研座谈,商讨对策,提出研究报告,供有关部门决策参考,促进行业进步。通过共谋共担,费用请有关会员单位支持分摊。

七、加大与交委沟通,掌握“专家库”进程

为扩大协会影响力,以及发挥“民间智库”作用,加大与交委的沟通,争取承接或共用“专家库”,为稳定做好职称评审以及各类专家评定工作具备充足条件。

八、为适应协会的转型发展,协会将对《深圳道路》会刊进行升级改版,成为展示企业风采、树立行业形象的舞台。组织会员单位开展各种形式的文化体育活动,健康身心,增强行业间的凝聚力和向心力。

九、为了充分发挥协会桥梁纽带的作用,认真钻研市民管局《社会团体登记管理条例》、《深圳经济特区社会团体管理规定》有关文件,进一步完善和规范协会及会员单位的各项管理制度,并拟起草《深圳市城市交通协会会员证管理办法》(试行),为全体会员单位印制并发放会员证。 

 

同志们,协会成立至今十三年来,我们在市交通运输委和市民管局的正确领导下,在全体会员的共同努力下,苦战奋斗,开拓进取,蜕变改革,根据形势的发展和时代的要求,我们共经历了三次历史变革和华丽转身,已经由一个单一的道路行业演变成一个跨行业、综合性、多元化的城市交通协会。

在党的十八届四中全会精神指引下,我们要坚定“深化改革,创新发展”的方针,思考和研究我市交通创新发展的新路子,实现新突破,凝聚城市交通行业的正能量,为我市交通行业的进步和发展,为促进我市国际化、现代化、一体化的交通事业作出新的贡献。

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